Стратегическое и организационное развитие
Консалтинг в области стратегического и организационного
развития
-
Организационная диагностика
-
Разработка стратегии
-
Анализ конкурентной среды
-
Анализ конкурентных преимуществ
-
Разработка и внедрение, оптимизация организационного дизайна
(организационная структура, регламенты бизнес-процессов, система
мотивации) -
Оптимизация организационной структуры
-
Оптимизация системы управления
-
Оптимизация бизнес – процессов
-
Разработка и внедрение систем регулярного менеджмента и систем
управленческого учета (управление по целям развития, управление по
регулярным целям, учет по центрам финансовой ответственности, учет полной
себестоимости, учет дифференцированных затрат) -
Разработка и внедрение процессного подхода к управлению (выделение бизнес процессов, их
регламентация, определение KPI и владельцев бизнес-процессов, разработка
системы планирования и учета KPI, разработка и внедрение системы мотивации
на KPI) -
Разработка ключевых показателей деятельности организации (KPI)