Для кого данный курс?

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители высшего звена 
  • Директора по стратегии и развитию
  • Директора по корпоративному управлению
  • Директора по организационному развитию 
  • Руководители функциональных направлений
  • Руководители среднего звена
  • Бизнес-Консультанты
  • Специалисты по стратегическому планированию и развитию.
     

Что дает семинар?

Краткое описание

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА 

  • Освоить процесс постановки цикла стратегического планирования и контроля на предприятии 
  • Внедрить лучшие практики организационного развития и стратегического анализа 
  • Получить навыки разработки корпоративной стратегии и функциональных стратегий компании 
  • Научить стратегическому видению и мышлению 
  • Узнать и опробовать на практике способы документирования стратегических планов

Семинар-практикум  разработан с учетом специфики российского бизнеса с целью постановки эффективного цикла стратегического планирования в организациях и  на предприятии, проведения стратегического анализа, формирования "живой" корпоративной стратегии и функциональных стратегий, поиска и оценки стратегических альтернатив, выбора базовой стратегической модели развития, постановки бизнес-процессов

Тренинг охватывает все области стратегического планирования: постановка цикла стратегического планирования и контроля на предприятия, определение стратегических целей (критериальная база, top-down индикаторы), проведение стратегического анализа, формирование корпоративной, бизнес- и функциональных стратегий, контроль и корректировка стратегий

Семинар-практикум  содержит большое количество практических заданий, а также формы и шаблоны, которые участники тренинга получают в качестве раздаточного материала и далее используют в ежедневной работе. 
 

 

Программа обучения

Основные положения принципов планирования. 

​​

  • Уровни и периоды планирования в компаниях.
  • Участники планирования. 
  • Основоположники и этапы стратегического планирования. 
  • Основные положения и уровни стратегического планирования. 
  • Иерархия стратегий. 
  • Годовой цикл планирования. 
  • Практические задания. 

Стратегическое планирование

  • Основные положения стратегического менеджмента. 
  • Структура процесса стратегического планирования. 
  • Определение акционерных целей: Критериальная база, Top-Down индикаторы. 
  • Стратегический анализ. Факторы внешней и внутренней среды. 
  • Анализ рынков и конкурентов. PEST-анализ. Расширенный SWOT-анализ. 
  • Основные положения, состав и содержание корпоративной стратегии. 
  • Миссия, видение, бизнес-модель. 
  • Постановка стратегических целей (SMART). 
  • Стратегическая карта. Сбалансированная система показателей. 
  • Стратегические инициативы и ключевые проекты. 
  • Практические задания. Работа в группах. 

Функциональное планирование.

  • Структура процесса функционального планирования. 
  • Состав и содержание функциональной стратегии. 
  • Анализ состояния функциональной области. 
  • Связь функциональной области со стратегическими целями и видение. 
  • Стратегическая карта и стратегические инициативы. 
  • План мероприятий функциональной стратегии с КПЭ. 
  • Типовая форма и требования к функциональному плану. 

    Мониторинг реализации стратегии.
  • Способы мониторинга и годовой план. 
    Требования к отчетам о реализации стратегии. 
    Типовые формы отчетов по Критериальной базе
  • КПЭ и функциональнвй план 

РАБОЧИЕ МАТЕРИАЛЫ:

  • Рабочая тетрадь, работа в группах, кофе-брейки
  • Семинар-практикум  содержит большое количество практических заданий
  •  формы и шаблоны, которые участники тренинга получают в качестве раздаточного материала и далее используют в ежедневной работе. 

 

 

 

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Бикина Ирина Николаевна

  • Эксперт  - практик в области стратегического управления и развития бизнеса.
  • Руководитель управления стратегического развития крупной Российской корпорации.
  • Двадцатилетний стаж в области стратегического управления и развития бизнеса
  • В разные годы член Совета Директоров ведущих Российских компаний

Тарифы на участие

Бюджет

15 950 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

17 500 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Цели и результаты курса

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
28.01-29.01.2019 18.03-19.03.2019 13.05-14.05.2019
Записаться на курс
от 15 950 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.