Расписание семинаров и тренингов

Выберите дату:
c по

Ближайшие семинары

Оценка надежности партнеров и контрагентов

В программе: алгоритм проверки надежности партнера, система сбора информации о контрагенте, анализ безопасности коммерческих предложений и договоров, антикоррупционная экспертиза договоров, минимизация коррупционных рисков

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 19.10-19.10.2018
  • 13.12-13.12.2018
  • 26.02-26.02.2019

Борьба с внутрикорпоративным мошенничеством. Проведение служебных проверок

В программе: анализ и управление рисками мошенничества, проведение расследований мошенничества, методы выявления мошенничества, система контроля, основные правила проведения служебных расследований и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 19.10-19.10.2018
  • 27.02-27.02.2019
  • 16.05-16.05.2019

Семинар.Управление проектно командной работой для HR. Гибкие технологии управления проектами: Scrum. Kanban.Agile

Проектно-командная работа. Технология управления проектами PMBOK Гибкие технологии Scrum, Kanban,Agile. Управление командой проекта: Управление HR проектами

  • Москва
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 22.10-23.10.2018
  • 03.12-04.12.2018
  • 11.03-12.03.2019

Семинар: Управление проектами в бизнесе от PMBOK до SCRUM

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 22.10-23.10.2018
  • 03.12-04.12.2018
  • 11.03-12.03.2019

Курс: Руководитель проектного офиса

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта. Управление рисками. Управление проектным офисом и портфелями проектов

  • Москва
  • 40 академ. часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 22.10-26.10.2018
  • 03.12-07.12.2018
  • 11.03-15.03.2019

Курс: Организация работы проектного офиса. Управление портфелями и рисками проектов

Проектный офис .ИТ в управлении проектами .Управление проектными портфелями. Управление рисками в проектах. Управление знаниями в проектах.Компетенции руководителя проектного офиса

  • Москва
  • 24 академических часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 24.10-26.10.2018
  • 05.12-07.12.2018
  • 13.03-15.03.2019

Эффективный руководитель

В программе: специфика управленческой деятельности, управление результатами, принципы эффективного контроля, принципы планирования времени, эффективное делегирование полномочий, поведение совещаний, управление мотивацией и др.

  • Москва
  • 32 академических часа
  • Курс повышения квалификации
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 29.10-01.11.2018
  • 10.12-13.12.2018
  • 28.01-31.01.2019

Навыки эффективного управления

В программе: организация управленческой деятельности, мотивация персонала, планирование работы сотрудников, тайм-менеджмент, делегирование полномочий, контроль и обратная связь и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 30.10-31.10.2018
  • 11.12-12.12.2018
  • 29.01-30.01.2019

Семинар:Тайм менеджмент:Эффективные технологии.Инструменты. Digital трансформация

SMART. Технология GTD и Pomododoro. Программы планирвщики Календарь Google .Microsoft Outlook , mind-maps, таскеры и to-do листы. Делегирование и контроль.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 31.10-31.10.2018
  • 16.11-16.11.2018
  • 12.12-12.12.2018

Эмоциональный интеллект. Управление эмоциями. Профилактика эмоционального выгорания

В программе тренинга: суть эмоционального интеллекта, техники управления эмоциями, эмпатия, управление эмоциями других людей, самоконтроль и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 01.11-01.11.2018
  • 13.12-13.12.2018
  • 31.01-31.01.2019

Эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент .Управление конфликтами.

В программе: что такое стресс, признаки стресса, эмоциональный интеллект, управление стрессом, экспресс-методы снятия напряжения, основы управления конфликтами, эмпатия и инструменты ее развития и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 01.11-02.11.2018
  • 13.12-14.12.2018
  • 31.01-01.02.2019

Руководитель-лидер. Эмоциональный интеллект. Целеполагание. Коммуникации. Управление жизнью и карьерой

В программе: лидерство как стиль менеджмента, наставничество, обратная связь, трансляция идей, целеполагание, эмоциональный интеллект, управление жизнью и карьерой и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 01.11-02.11.2018
  • 13.12-14.12.2018
  • 31.01-01.02.2019

Личная эффективность руководителя

В прогрмме: успешная коммуникация, системность, саморазвитие, управление конфликтами, постановка задач, приоретизация, делегирование, самоанализ, навыки конфликт-менеджмента, стресс-менеджмента.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 01.11-01.11.2018
  • 13.12-13.12.2018
  • 31.01-31.01.2019

Семинар: Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 05.11-06.11.2018
  • 12.12-13.12.2018
  • 04.03-05.03.2019

Процессный подход к управлению предприятием

В программе: процессный подход к управлению,KPI, SADT, IDEF, ARIS, средства автоматизации бизнес-процессов,отработка практических навыков каждым из слушателей, разработка предложений по улучшению бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 05.11-06.11.2018
  • 12.12-13.12.2018
  • 04.03-05.03.2019

Отзывы

Нам доверяют

Просмотреть всех клиентов