Расписание семинаров и тренингов

Выберите дату:
c по

Ближайшие семинары

Процессный подход к управлению предприятием

В программе: процессный подход к управлению,KPI, SADT, IDEF, ARIS, средства автоматизации бизнес-процессов,отработка практических навыков каждым из слушателей, разработка предложений по улучшению бизнес-процессов и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 06.05-07.05.2019
  • 14.10-15.10.2019
  • 09.12-10.12.2019

Курс: Директор по стратегическому развитию

Стратегическое планирование. Сбалансированные показатели ССП. Управление инновациями. Портфели проектов. Тайм менеджмент

  • Москва
  • 40 академ. часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 13.05-17.05.2019

Эффективный руководитель

В программе: специфика управленческой деятельности, управление результатами, принципы эффективного контроля, принципы планирования времени, эффективное делегирование полномочий, поведение совещаний, управление мотивацией и др.

  • Москва
  • 32 академических часа
  • Курс повышения квалификации
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 13.05-16.05.2019
  • 08.07-11.07.2019
  • 30.09-03.10.2019

Обеспечение экономической безопасности бизнеса

В программе: риск-менеджмент, борьба с внутрикорпоративным мошенничеством, проведение служебных проверок, антикоррупционная экспертиза, анализ и управление рисками мошенничества, оценка надежности контрагентов и др.

  • Москва
  • 24 академических часов
  • Курс повышения квалификации
  • Удостоверение
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 14.05-16.05.2019
  • 30.09-02.10.2019
  • 16.12-18.12.2019

Риск-менеджмент в обеспечении экономической безопасности предприятия

В программе: корпоративная безопасность, система управления рисками, модель COSO, карта экономических рисков, аудит экономической безопасности организации, моделирование рисков

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 14.05-14.05.2019
  • 30.09-30.09.2019
  • 16.12-16.12.2019

Разработка и внедрение Системы Сбалансированных Показателей (ССП)

В программе: система сбалансированных показателей, стратегическая карта, подсистемы ССП и их взаимосвязь, стратегические цели, ключевые показатели эффективности и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 14.05-15.05.2019
  • 09.07-10.07.2019
  • 01.10-02.10.2019

Навыки эффективного управления

В программе: организация управленческой деятельности, мотивация персонала, планирование работы сотрудников, тайм-менеджмент, делегирование полномочий, контроль и обратная связь и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 14.05-15.05.2019
  • 09.07-10.07.2019
  • 01.10-02.10.2019

Семинар:Тайм менеджмент:Эффективные технологии.Инструменты. Digital трансформация

SMART. Технология GTD и Pomododoro. Программы планирвщики Календарь Google .Microsoft Outlook , mind-maps, таскеры и to-do листы. Делегирование и контроль.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 15.05-15.05.2019
  • 10.07-10.07.2019
  • 02.10-02.10.2019

Оценка надежности партнеров и контрагентов

В программе: алгоритм проверки надежности партнера, система сбора информации о контрагенте, анализ безопасности коммерческих предложений и договоров, антикоррупционная экспертиза договоров, минимизация коррупционных рисков

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 15.05-15.05.2019
  • 01.10-01.10.2019
  • 17.12-17.12.2019

Эмоциональный интеллект. Управление эмоциями. Профилактика эмоционального выгорания

В программе тренинга: суть эмоционального интеллекта, техники управления эмоциями, эмпатия, управление эмоциями других людей, самоконтроль и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 16.05-16.05.2019
  • 11.07-11.07.2019
  • 03.10-03.10.2019

Эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент .Управление конфликтами.

В программе: что такое стресс, признаки стресса, эмоциональный интеллект, управление стрессом, экспресс-методы снятия напряжения, основы управления конфликтами, эмпатия и инструменты ее развития и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 16.05-17.05.2019
  • 11.07-12.07.2019
  • 03.10-04.10.2019

Борьба с внутрикорпоративным мошенничеством. Проведение служебных проверок

В программе: анализ и управление рисками мошенничества, проведение расследований мошенничества, методы выявления мошенничества, система контроля, основные правила проведения служебных расследований и др.

  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 16.05-16.05.2019
  • 02.10-02.10.2019
  • 18.12-18.12.2019

Эффективные переговоры: тактики выигрыша без поражения

В программе: четыре вида деятельности в переговорах по Мастенбруку, манипуляции в переговорах и противостояние им, аргументация и контраргументация, жесткие переговоры и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 16.05-17.05.2019

Руководитель-лидер. Эмоциональный интеллект. Целеполагание. Коммуникации. Управление жизнью и карьерой

В программе: лидерство как стиль менеджмента, наставничество, обратная связь, трансляция идей, целеполагание, эмоциональный интеллект, управление жизнью и карьерой и др.

  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
Возможен корпоративный формат обучения
Возможен дистанционный формат обучения
  • 16.05-17.05.2019
  • 11.07-12.07.2019
  • 03.10-04.10.2019

Отзывы

Нам доверяют

Просмотреть всех клиентов