• +7 (495) 150 18 17

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.

Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Для оформления рассрочки выберить соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.

Тренинг по наставничеству будет полезен тем компаниям, которые хотят развивать своих сотрудников с помощью малобюджетного обучения и своих внутренних ресурсов. На обучении наставников будут рассмотрены формы и методы наставничества, алгоритмы передачи навыков, технологии разработки учебных планов. Также участники познакомятся с современными инструментами обучения (коучингом,  коуч-сессиями и др.). Тренер в процессе проведения обучения организовывает мозговые штурмы и дискуссии, что позволяет каждой группе участников на практике выработать свои планы и решения для внедрения системы наставничества в своих компаниях.

Для кого данный курс?

  • собственники бизнеса, предприниматели
  • руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
  • HR- специалисты
  • бизнес-ассистенты руководителя
  • руководители и менеджеры проектов

О курсе

Записаться на курс

Цели тренинга:

  • узнать о методах и формах наставничества
  • научиться формулировать учебные цели
  • выявить мотиваторы и демотиваторы сотрудников
  • понять принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи

Программа обучения

Наставничество как инструмент развития сотрудников

  • Интеграция нового сотрудника в компанию
  • Что такое наставничество, кто участники этого процесса?
  • Методы и формы наставничества
  • 4 уровня компетентности
  • Особенности обучения взрослых. Теория Эдгара Дейла
  • 5 шагов эффективной передачи навыка

Управление целями  и результатами   

  • Постановка целей по SMART+C
  • Критерии правильно сформулированной цели по SMART
  • Расстановка задач по приоритетам. Разработка критериев для быстрого принятия решения по приоритетам
  • Контроль за реализацией поставленных целей
  • Формирование собственной эффективной системы наставничества с помощью фасилитации

Обучение на рабочем месте

  • Как интегрировать сотрудника в бизнес-процесс?
  • Оценка потребностей в обучении: как провести?
  • Как сформулировать учебные цели?
  • Основы организации обучения на рабочем месте
  • Выбор эффективных форм обучения

Коучинг как инструмент наставничества

  • Коучинг - инструмент наставничества. Что это и как применять?
  • К каким сотрудникам применим данный инструмент и какие результаты с помощью него можно получить?
  • Алгоритм коуч-сессии
  • Принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи

Мотивация – ключ к эффективному управлению сотрудником

  • Пирамида потребностей по Маслоу
  • 6 основных потребностей человека по Тони Роббинсу
  • Что является моим мотиватором и демотиватором. Учимся определять
  • Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову. Детальный анализ каждого типа

Продолжительность обучения:

  • Программа рассчитана на  8 - 16 часов
  • Подбор тем (модулей) осуществляется индивидуально при обсуждении программы корпоративного обучения Ваших сотрудников

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Строганова Ольга Строганова Ольга:

  • Автор обучающих программ
  • Эксперт по обучению персонала
  • Ведущий тренингов по управленческим навыкам и развитию эмоционального интеллекта

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.