Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.
Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Для оформления рассрочки выберить соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Тренинг по наставничеству будет полезен тем компаниям, которые хотят развивать своих сотрудников с помощью малобюджетного обучения и своих внутренних ресурсов. На обучении наставников будут рассмотрены формы и методы наставничества, алгоритмы передачи навыков, технологии разработки учебных планов. Также участники познакомятся с современными инструментами обучения (коучингом, коуч-сессиями и др.). Тренер в процессе проведения обучения организовывает мозговые штурмы и дискуссии, что позволяет каждой группе участников на практике выработать свои планы и решения для внедрения системы наставничества в своих компаниях.
Для кого данный курс?
- собственники бизнеса, предприниматели
- руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
- HR- специалисты
- бизнес-ассистенты руководителя
- руководители и менеджеры проектов
О курсе
Цели тренинга:
- узнать о методах и формах наставничества
- научиться формулировать учебные цели
- выявить мотиваторы и демотиваторы сотрудников
- понять принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи
Программа обучения
Наставничество как инструмент развития сотрудников
- Интеграция нового сотрудника в компанию
- Что такое наставничество, кто участники этого процесса?
- Методы и формы наставничества
- 4 уровня компетентности
- Особенности обучения взрослых. Теория Эдгара Дейла
- 5 шагов эффективной передачи навыка
Управление целями и результатами
- Постановка целей по SMART+C
- Критерии правильно сформулированной цели по SMART
- Расстановка задач по приоритетам. Разработка критериев для быстрого принятия решения по приоритетам
- Контроль за реализацией поставленных целей
- Формирование собственной эффективной системы наставничества с помощью фасилитации
Обучение на рабочем месте
- Как интегрировать сотрудника в бизнес-процесс?
- Оценка потребностей в обучении: как провести?
- Как сформулировать учебные цели?
- Основы организации обучения на рабочем месте
- Выбор эффективных форм обучения
Коучинг как инструмент наставничества
- Коучинг - инструмент наставничества. Что это и как применять?
- К каким сотрудникам применим данный инструмент и какие результаты с помощью него можно получить?
- Алгоритм коуч-сессии
- Принципы и алгоритм предоставления и получения обратной связи
Мотивация – ключ к эффективному управлению сотрудником
- Пирамида потребностей по Маслоу
- 6 основных потребностей человека по Тони Роббинсу
- Что является моим мотиватором и демотиватором. Учимся определять
- Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову. Детальный анализ каждого типа
Продолжительность обучения:
- Программа рассчитана на 8 - 16 часов
- Подбор тем (модулей) осуществляется индивидуально при обсуждении программы корпоративного обучения Ваших сотрудников
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели
- Автор обучающих программ
- Эксперт по обучению персонала
- Ведущий тренингов по управленческим навыкам и развитию эмоционального интеллекта
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Как проходят наши семинары и тренинги?
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Отзывы
-
АО "Кобра" Л.А.БеловаМое занятие проводила Григорьева Т.О. - очень подвижный, продвинутый, не боящийся нововведений человек. Очень чуткая и почти искрометная реакция на все новое, появляющееся на информационном рынке, с последующей адаптацией к каждому конкретному случаю и курсу, думаю, позволяет ей быть всегда востребованной, интересной, новой. Порадовало и её желание узнать о конкретной (моей) организации, дать совет целенаправленно и адресно. Очень четкое построение всего материала курса, презентация сделана на "пятерку" - наглядная, яркая, емкая. Есть выражение "прошло как по нотам" - это про мою учебу!
-
ОАО «Альфастрахование» С.В.ЕфремоваВыражаю искреннюю благодарность, уважение и признательность Тетериной Татьяне Николаевне за труд, который потрачен на столь великое дело, как работа с людьми. Мне было комфортно и удобно присутствовать на данном обучении, познавая и узнавая много нового, делать выводы, вернее как правильно делать выводы, как необходимо себя вести в разных ситуациях с подчиненными и людьми. Татьяна Николаевна – очень квалифицированный специалист в своем деле, умеет найти подход к каждому человеку группы, так как мы все разные. Хочется сказать ОГРОМНОЕ СПАСИБО!
-
АО "Авиационное оборудование" В.А. ДащенкоЗакрепила имеющиеся знания по оценке персонала, получила много интересной информации, в т.ч. о практике проведения оценочных мероприятий на российских предприятиях. Все очень наглядно и понятно. Татьяна Олеговна не только компетентный специалист, но и интересный собеседник! Спасибо!
-
Холдинг «Вертолёты России» И. БредихинаВ результате прослушивания семинара «Кадровый резерв» хочу особо отметить: работу в маленьких группах, оперативные и развёрнутые ответы на вопросы по ходу семинара, разбор и советы для именно нашей ситуации, отличные материалы тренера Григорьевой Татьяне Олеговны.
-
АО «Нижфарм» И. СоколоваЧто мне дал семинар по обучению и развитию персонала? 17 записей со знаком ! в моем блокноте (то, что надо пересмотреть и это уже точно!) и 8 заметок со знаком ? (то, над чем надо подумать) - это является хорошим результатами Вашей, Татьяна Олеговна, и моей работы на семинаре. Спасибо за «переворот» в моей голове
-
НКМК А. БелошапкинаОчень познавательный семинар. После прослушивания курса, четко представляла и видела этапы создания и внедрения системы наставничества на нашем предприятии. Очень много необходимого раздаточного материала.
-
«Интермед институт» Г.В. ТепляковСеминар представляет собой квинтэссенцию всего лучшего, что есть на сегодняшний день в области талант-менеджмента. Безусловно, полученные знания превзошли ожидания. Особая признательность Татьяне Олеговне за интересную и доступную подачу материала, легкий язык изложения, качественную презентацию и ценный раздаточный материал.
-
АО«Уралсзвяьинформ» И.А.КайгородоваОчень понравилась методика преподавания: информация подавалась в очень удобной и понятной форме (схемы, таблицы). Раздаточные материалы хорошего качества, можно будет применять непосредственно в работе и для внутреннего обучения специалистов отделов по работе с персоналом.
-
Физическое лицо Т.РабицкаяСеминар помог структурировать знания по работе с кадровым резервом и управлению талантами. Получен необходимый инструментарий по организации работы с талантами, расширена база знаний. Даны ответы на все интересующие вопросы. Доступное изложение, хорошая атмосфера, замечательный тренер. Спасибо!
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.