• +7 (495) 150 18 17

Тренинг: Постановка задач, делегирование и контроль

Курсы по управлению командой
  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
  • Возможен дистанционный формат обучения

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

*скидки применятся автоматом при подаче заявки на обучение.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.

Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.

Семинар по постановке задач, делегированию и контролю поможет руководителям разобраться в таких важных аспектах, как:

  • умное целеполагание
  • основы делегирования
  • контроль исполнительской дисциплины
  • обратная связь сотрудникам

Семинар проходит в интерактивной форме с использованием кейсов, упражнений и техник.

Для кого данный курс?

Программа обучения по постановке задач, делегированию и контролю будет полезна:

  • генеральным директорам компаний, бизнесменам
  • владельцам бизнесов
  • руководителям подразделений, департаментов отделов
  • менеджерам любых звеньев
  • руководителям команд и рабочих групп (в т.ч. удаленных)
  • всем тем, у кого есть персонал в подчинении

О курсе

Записаться на курс

Эффективность компании зависит от результатов. А результаты, в свою очередь, от поставленных задач и контроля их исполнения. На семинаре будет разобран весь управленческий цикл от постановки задач до контроля.

Программа обучения

Основы работы с сотрудниками

  • Типы сотрудников и типы руководителей. Как найти между ними коннект для слаженной работы?
  • База знаний как инструмент для легкого введения в должность, обучения, стандартизации бизнес-процессов

Целеполагание как основа работы с сотрудниками

  • Постановка «умных» целей. Какие критерии должны быть у каждой задачи и поручения?
  • Частые ошибки в постановке задач и их последствия
  • Как ставить задачи четко и конкретно? Минимизация рисков
  • Результатоориентированный список задач и его влияние на конечный результат
  • Авторская система постановки задач по технике «5 вопросов»
  • Свобода вопросов для сотрудников: цели и смыслы

Основы делегирования

  • Деструктивные установки, мешающие эффективно делегировать
  • Техника «Хронометраж». Как руководителю оценить эффективность своего рабочего дня?
  • Упражнение «Саморефлексия». Оцениваем рабочий день по соотношению «стратегия-рутина»
  • Когда стоит делегировать? 5+ критериев
  • Частые ошибки в делегировании, влияющие на результат

Контроль исполнения решений/поручений

  • Что такое исполнительская дисциплина?
  • Упражнение-тест: «Оцениваем уровень исполнительской дисциплины»
  • 7 этапов эффективного контроля решений
  • Как влиять на конечный результат задачи/поручения с помощью контроля?
  • Формы контроля: для каких ситуаций какую форму используем?
  • Методы «синхронизации» и проверки статусов задач: планерки, совместная среда, таскеры, треккеры
  • Как и где организовать систему своевременной отчетности?

Обратная связь в работе с сотрудниками

  • Этикет руководителя. Какие правила следует соблюдать руководителю?
  • Правила подачи обратной связи. Как давать обратную связь так, чтобы она работала?
  • Саботаж сотрудников: методы работы с сотрудниками, которые не реагируют на обратную связь и не выполняют задачи вовремя и качественно
  • Рычаги мотивации для сотрудников: какими методами пользоваться и в каком случае?

 

Документ, выдаваемый в результате обучения

По окончании обучения выдается именной сертификат

Преподаватели

Cосновая Анна Владимировна - сертифицированный специалист в области стратегического менеджмента и Learning and knowledge management (управления знаниями), сертифицированный специалист по тайм-менеджменту. Эксперт-преподаватель корпоративного университета "Газпром", РАНХиГС при президенте РФ, Университета СИНЕРГИЯ и др. Постоянный автор статей в бизнес-изданиях по вопросам тайм-менеджмента и личной эффективности. Клиенты: Газпром трансгаз Москва, Госдума РФ, Россети, ВШЭ, Росатом и др.

Тарифы на участие

Стоимость обучения
Время обучения
Материалы курса в электронном виде для скачивания
Именной документ об обучении
Доставка документов курьерской службой или почтой России
Возможность живой консультации у эксперта
Возможность постоплаты по гарантийному письму
Пакет участника (ручка, блокнот, печатный раздаточный материал)
ОЧНЫЙ
Живое присутствие на обучении у нас в учебном центре
16 900 руб.
11:00-18:00
С отрывом от работы

При регистрации 2-х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
25.04-25.04.2024 21.11-21.11.2024
от 16 900 руб.

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail [email protected]

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.