• +7 (495) 150 18 17

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.

Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Для кого данный курс?

  • Руководители и специалисты, ответственные за  стратегическое развитие организации и повышение эффективности деятельности
  • Руководители структурных подразделений, заинтересованные в оптимизации  деятельности в своем подразделении и повышении эффективности своих подчиненных
  • Руководители и специалисты HR служб

О курсе

Записаться на курс

Знают:

  • Основы процессного подхода к управлению и повышению эффективности деятельности организации
  • Категории и уровни выделения бизнес-процессов
  • Технологии описания бизнес-процессов
  • Инструменты бережливого производства Lean Production
  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)

Умеют:

  • Выделять типовые бизнес-процессы в деятельности организации
  • Проводить описание и оценку типовых бизнес-процессов
  • Составлять регламенты бизнес-процессов

Программа обучения бизнес-процессам и управлению бизнес-процессами поможет получить понимание основ процессного управления, технологий описания бизнес процессов, регламентации бизнес-процессов. Курсы по бизнес-процессам проводят практикующие эксперты в области процессного управления организацией. Методы проведения семинара: мини-лекции, практикумы, кейсы, групповые обсуждения

Программа обучения

Процессное управление. Преимущества процессного управления

  • Система управления бизнесом
  • Типы организационных структур
  • Проектирование организационной структуры
  • Процессное  управление. Преимущества процессного управления
  • Понятие бизнес-процесса. Описание бизнес-процесса
  • Организационная структура предприятия на основе управления бизнес-процессами
  • Функции, ответственность и полномочия владельцев бизнес-процессов

Идентификация и выделение бизнес-процессов

  • Как увидеть бизнес-процессы и начать применять?
  • Идентификация и выделение бизнес процессов
  • Категории бизнес-процессов: основные, обеспечивающие и управленческие
  • Уровни выделения бизнес-процессов
  • Типовые бизнес-процессы в деятельности организации
  • Какие процессы и  управленческие решения можно сделать типовыми?
  • Регламенты бизнес-процессов

Технологии описания бизнес-процессов

  • Методологии моделирования бизнес-процессов
  • Графический язык моделирования бизнес-процессов
  • Модель бизнес-процессов
  • Нотация BPMN
  • Основные графические элементы моделирования
  • Диаграмма бизнес-процесса, построение диаграмм бизнес-процесса
  • Программные продукты моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов

Регламентация бизнес-процессов

  • Структура документации на различных уровнях управления при внедрении процессного подхода
  • Процессные регламенты. Внедрение системы регламентации бизнес-процессов
  • Программные продукты для анализа. Описания и регламентации бизнес-процессов

Реинжинеринг бизнес-процессов

  • Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
  • Технологии реинжиниринга бизнес-процессов
  • Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов
  • Организация работ по реинжинирингу бизнес-процессов
  • Методы и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

  • Инструменты бережливого производства LeanProduction
  • Виды потерь. Поиск и устранение потерь в процессах.
  • Система 5S. «6 сигм»

Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов

  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)
  • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов KPI

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Муталов Артур Сагадеевич - эксперт-практик в области разработки бизнес-процессов и автоматизации систем управления информацией и поддержки управленческих решений.

Григорьева Татьяна Олеговна - кандидат экономических наук, консультант по организационному и стратегическому развитию, генеральный директор "Профи-Карьера", сертифицированный тренер, специалист в области развития и обучения персонала.

Cосновая Анна Владимировна - сертифицированный специалист в области стратегического менеджмента и Learning and knowledge management (управления знаниями). Автор статей в профессиональные издания по бережливому офису и бережливому производству.

Чумаков Виталий Васильевич

Эксперт и практик в области проектного управления с более чем десятилетним стажем бизнес-планирования и управления крупными проектами, а также семилетним стажем руководства проектным офисом крупного российского коммерческого холдинга, специализирующегося на продажах с фокусом на сегменте b2b с портфелем более 400 проектов.

Эксперт по подготовке и реализации коммерческих проектов по направлениям: новый продукт, новый бизнес, создание и расширение сбытовой сети, маркетинговые инструменты, организация производства, настройка логистических схем.

С 2017 года Генеральный директор консалтингового центра «Проекты для бизнеса»

Тарифы на участие

Стоимость обучения
Время обучения
Материалы курса в электронном виде
Именной документ об обучении
Доставка документов курьерской службой или почтой России
Возможность живой индивидуальной консультации у экспертов
Пакет участника (ручка, блокнот, печатный раздаточный материал)
Организованные обеды и кофе-паузы
Возможность участия по гарантийному письму
ОЧНЫЙ
Живое присутствие на обучении у нас в учебном центре
18 500 руб.
11:00-18:00
С отрывом от работы
ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ
Дистанционное подключение по Интернету к живому обучению
16 950 руб.
11:00-18:00
С частичным отрывом от работы

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Видео семинаров

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
от 18 500 руб.

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.