Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Для кого данный курс?
- Руководители и специалисты, ответственные за стратегическое развитие организации и повышение эффективности деятельности
- Руководители структурных подразделений, заинтересованные в оптимизации деятельности в своем подразделении и повышении эффективности своих подчиненных
- Руководители и специалисты HR служб
О курсе
Знают:
- Основы процессного подхода к управлению и повышению эффективности деятельности организации
- Категории и уровни выделения бизнес-процессов
- Технологии описания бизнес-процессов
- Инструменты бережливого производства Lean Production
- Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)
Умеют:
- Выделять типовые бизнес-процессы в деятельности организации
- Проводить описание и оценку типовых бизнес-процессов
- Составлять регламенты бизнес-процессов
Программа обучения бизнес-процессам и управлению бизнес-процессами поможет получить понимание основ процессного управления, технологий описания бизнес процессов, регламентации бизнес-процессов. Курсы по бизнес-процессам проводят практикующие эксперты в области процессного управления организацией. Методы проведения семинара: мини-лекции, практикумы, кейсы, групповые обсуждения
Программа обучения
Процессное управление. Преимущества процессного управления
- Система управления бизнесом
- Типы организационных структур
- Проектирование организационной структуры
- Процессное управление. Преимущества процессного управления
- Понятие бизнес-процесса. Описание бизнес-процесса
- Организационная структура предприятия на основе управления бизнес-процессами
- Функции, ответственность и полномочия владельцев бизнес-процессов
Идентификация и выделение бизнес-процессов
- Как увидеть бизнес-процессы и начать применять?
- Идентификация и выделение бизнес процессов
- Категории бизнес-процессов: основные, обеспечивающие и управленческие
- Уровни выделения бизнес-процессов
- Типовые бизнес-процессы в деятельности организации
- Какие процессы и управленческие решения можно сделать типовыми?
- Регламенты бизнес-процессов
Технологии описания бизнес-процессов
- Методологии моделирования бизнес-процессов
- Графический язык моделирования бизнес-процессов
- Модель бизнес-процессов
- Нотация BPMN
- Основные графические элементы моделирования
- Диаграмма бизнес-процесса, построение диаграмм бизнес-процесса
- Программные продукты моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов
Регламентация бизнес-процессов
- Структура документации на различных уровнях управления при внедрении процессного подхода
- Процессные регламенты. Внедрение системы регламентации бизнес-процессов
- Программные продукты для анализа. Описания и регламентации бизнес-процессов
Реинжинеринг бизнес-процессов
- Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
- Технологии реинжиниринга бизнес-процессов
- Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов
- Организация работ по реинжинирингу бизнес-процессов
- Методы и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- Инструменты бережливого производства LeanProduction
- Виды потерь. Поиск и устранение потерь в процессах.
- Система 5S. «6 сигм»
Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов
- Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)
- Разработка ключевых показателей бизнес-процессов KPI
Документ, выдаваемый в результате обучения
Преподаватели
Муталов Артур Сагадеевич - эксперт-практик в области разработки бизнес-процессов и автоматизации систем управления информацией и поддержки управленческих решений.
Григорьева Татьяна Олеговна - кандидат экономических наук, консультант по организационному и стратегическому развитию, генеральный директор "Профи-Карьера", сертифицированный тренер, специалист в области развития и обучения персонала.
Cосновая Анна Владимировна - сертифицированный специалист в области стратегического менеджмента и Learning and knowledge management (управления знаниями). Автор статей в профессиональные издания по бережливому офису и бережливому производству.
Чумаков Виталий Васильевич
Эксперт и практик в области проектного управления с более чем десятилетним стажем бизнес-планирования и управления крупными проектами, а также семилетним стажем руководства проектным офисом крупного российского коммерческого холдинга, специализирующегося на продажах с фокусом на сегменте b2b с портфелем более 400 проектов.
Эксперт по подготовке и реализации коммерческих проектов по направлениям: новый продукт, новый бизнес, создание и расширение сбытовой сети, маркетинговые инструменты, организация производства, настройка логистических схем.
С 2017 года Генеральный директор консалтингового центра «Проекты для бизнеса»
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail [email protected]
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.