Для кого данный курс?

  • Руководители и специалисты, ответственные за  стратегическое развитие организации и повышение эффективности деятельности
  • Руководители структурных подразделений, заинтересованные в оптимизации  деятельности в своем подразделении и повышении эффективности своих подчиненных
  • Руководители и специалисты HR служб

Краткое описание

Знают:

  • Основы процессного подхода к управлению и повышению эффективности деятельности организации
  • Категории и уровни выделения бизнес-процессов
  • Технологии описания бизнес-процессов
  • Инструменты бережливого производства Lean Production
  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)

Умеют:

  • Выделять типовые бизнес-процессы в деятельности организации
  • Проводить описание и оценку типовых бизнес-процессов
  • Составлять регламенты бизнес-процессов

Программа обучения бизнес-процессам и управлению бизнес-процессами поможет получить понимание основ процессного управления, технологий описания бизнес процессов, регламентации бизнес-процессов. Курсы по бизнес-процессам проводят практикующие эксперты в области процессного управления организацией. Методы проведения семинара: мини-лекции, практикумы, кейсы, групповые обсуждения

Видео семинаров

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

    Процессное управление. Преимущества процессного управления

    • Система управления бизнесом
    • Типы организационных структур
    • Проектирование организационной структуры
    • Процессное  управление. Преимущества процессного управления
    • Понятие бизнес-процесса. Описание бизнес-процесса
    • Организационная структура предприятия на основе управления бизнес-процессами
    • Функции, ответственность и полномочия владельцев бизнес-процессов

    Идентификация и выделение бизнес-процессов

    • Как увидеть бизнес-процессы и начать применять?
    • Идентификация и выделение бизнес процессов
    • Категории бизнес-процессов: основные, обеспечивающие и управленческие
    • Уровни выделения бизнес-процессов
    • Типовые бизнес-процессы в деятельности организации
    • Какие процессы и  управленческие решения можно сделать типовыми?
    • Регламенты бизнес-процессов

    Технологии описания бизнес-процессов

    • Методологии моделирования бизнес-процессов
    • Графический язык моделирования бизнес-процессов
    • Модель бизнес-процессов
    • Нотация BPMN
    • Основные графические элементы моделирования
    • Диаграмма бизнес-процесса, построение диаграмм бизнес-процесса
    • Программные продукты моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов

    Регламентация бизнес-процессов

    • Структура документации на различных уровнях управления при внедрении процессного подхода
    • Процессные регламенты. Внедрение системы регламентации бизнес-процессов
    • Программные продукты для анализа. Описания и регламентации бизнес-процессов

    Реинжинеринг бизнес-процессов

    • Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
    • Технологии реинжиниринга бизнес-процессов
    • Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов
    • Организация работ по реинжинирингу бизнес-процессов
    • Методы и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов

    Анализ и оптимизация бизнес-процессов

    • Инструменты бережливого производства LeanProduction
    • Виды потерь. Поиск и устранение потерь в процессах.
    • Система 5S. «6 сигм»

    Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов

    • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)
    • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов KPI
  • Преподаватели

    Муталов Артур Сагадеевич - эксперт-практик в области разработки бизнес-процессов и автоматизации систем управления информацией и поддержки управленческих решений.

    Григорьева Татьяна Олеговна - кандидат экономических наук, консультант по организационному и стратегическому развитию, генеральный директор "Профи-Карьера", сертифицированный тренер, специалист в области развития и обучения персонала.

    Cосновая Анна Владимировна - сертифицированный специалист в области стратегического менеджмента и Learning and knowledge management (управления знаниями). Автор статей в профессиональные издания по бережливому офису и бережливому производству.

  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    20 500 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

12.03-13.12.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.