Для кого данный курс?

  • Руководителей  высшего и среднего звена

Что дает семинар?

Краткое описание

Задачи тренинга

  • Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих  в разработке, внедрении  и использовании системы «бережливого  производства».
  • Дать представление о методологии «Lean» . Развить способности и навыки руководителей:
  • Разрабатывать систему внедрения бережливого  подхода; использовать и внедрять методы «бережливого производства»; составлять Action Plan по процессам оптимизации конкретных бизнес- процессов.
  • Использовать технологию  управления  изменениями.

Развиваемые компетенции

Системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем, принятие решений, навыки групповой работы, навыки управления изменениями

Программа обучения

Введение  в  бережливое производство\офис

  • Проблематизация. «Японское чудо». НОТ в России. Истории успеха (Камаз, РЖД, Сбер, Пони и т.д.)
  • Основные термины (Поток создания ценности, такт, вытягивающее производство, Муда, Кайдзен и т.п.).
  • Этапы  внедрение изменений.
  • Цикл Деминга и  основные задачи менеджера (Plan-Do-Study-Act:  Планируй-Сделай-Изучи-Действуй).
  • Поиск узких мест карты процесса, создающего ценность.

 

Анализ бизнес-процессов  и рабочих  операций.  Понятие ценности

  • Понятие ценности в каждом процессе.
  • 3 вида деятельности.
  • 7 видов потерь.
  • Правила формулирования  целей (критерии  SMART и 5K).
  • Презентация потока «как есть» в командах.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.

 

Поиск    причин    потерь    в    текущих    бизнес-процессах    и    рабочих операциях.

  • Диаграмма  Исикавы. Групповая работа.
  • Презентация результатов в группах.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.
  • Презентация «идеальных» потоков  создания ценности.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.

 

Поиск мер устранения потерь в текущих бизнес-процессах и рабочих операциях.  Презентация Action  Plan

  • Диаграмма  Исикавы. Групповая работа.
  • Презентация результатов в группах.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.
  • Техника каскадирования. Групповая работа. Заполнение Lean-шаблона. Определение  команды  проектов  оптимизации, авторов, руководителей.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.
  • Подготовка  презентации проектов  для  Генерального Директора.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.

 

Работа с  персоналом.  Стратегия внедрения имзенений

  • Основные подходы  к изменениям.  Виды  сопротивления изменениям.
  • Инструменты  противодействия  сопротивлениям изменений.
  • Отработка кейса по внедрению  и управлению изменениями.
  • Методы преодоления  сопротивления  изменениям.
  • Презентация Action Plan по управлению  изменениями.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.

 

Презентация полученных проектов.

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Алексей Кузнецов

  • Сертифицированный бизнес – тренер
  • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
  • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми

Тарифы на участие

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Видео семинаров

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.