Целевая аудитория
- Руководителей высшего и среднего звена
Краткое описание
Задачи тренинга
- Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих в разработке, внедрении и использовании системы «бережливого производства».
- Дать представление о методологии «Lean» . Развить способности и навыки руководителей:
- Разрабатывать систему внедрения бережливого подхода; использовать и внедрять методы «бережливого производства»; составлять Action Plan по процессам оптимизации конкретных бизнес- процессов.
- Использовать технологию управления изменениями.
Развиваемые компетенции
Системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем, принятие решений, навыки групповой работы, навыки управления изменениями
Видео семинаров
Вы получаете
Обучение в Компании №1 в сфере услуг для бизнеса
Повышение своего профессионализма
Возможность обменяться опытом с коллегами
Занятия в мини-группах с индивидуальным подходом
Авторские раздаточные материалы
Престижный документ об окончании курса
-
Программа обучения
Введение в бережливое производство\офис
- Проблематизация. «Японское чудо». НОТ в России. Истории успеха (Камаз, РЖД, Сбер, Пони и т.д.)
- Основные термины (Поток создания ценности, такт, вытягивающее производство, Муда, Кайдзен и т.п.).
- Этапы внедрение изменений.
- Цикл Деминга и основные задачи менеджера (Plan-Do-Study-Act: Планируй-Сделай-Изучи-Действуй).
- Поиск узких мест карты процесса, создающего ценность.
Анализ бизнес-процессов и рабочих операций. Понятие ценности
- Понятие ценности в каждом процессе.
- 3 вида деятельности.
- 7 видов потерь.
- Правила формулирования целей (критерии SMART и 5K).
- Презентация потока «как есть» в командах.
- Обратная связь от коллег и тренера.
Поиск причин потерь в текущих бизнес-процессах и рабочих операциях.
- Диаграмма Исикавы. Групповая работа.
- Презентация результатов в группах.
- Обратная связь от коллег и тренера.
- Презентация «идеальных» потоков создания ценности.
- Обратная связь от коллег и тренера.
Поиск мер устранения потерь в текущих бизнес-процессах и рабочих операциях. Презентация Action Plan
- Диаграмма Исикавы. Групповая работа.
- Презентация результатов в группах.
- Обратная связь от коллег и тренера.
- Техника каскадирования. Групповая работа. Заполнение Lean-шаблона. Определение команды проектов оптимизации, авторов, руководителей.
- Обратная связь от коллег и тренера.
- Подготовка презентации проектов для Генерального Директора.
- Обратная связь от коллег и тренера.
Работа с персоналом. Стратегия внедрения имзенений
- Основные подходы к изменениям. Виды сопротивления изменениям.
- Инструменты противодействия сопротивлениям изменений.
- Отработка кейса по внедрению и управлению изменениями.
- Методы преодоления сопротивления изменениям.
- Презентация Action Plan по управлению изменениями.
- Обратная связь от коллег и тренера.
Презентация полученных проектов.
-
Преподаватели
- Сертифицированный бизнес – тренер
- Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
- Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми
-
Информация для госзаказчиков
Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.
По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.
