• +7 (495) 150 18 17

Семинар: Бережливый офис

Управление. Менеджмент
  • Москва
  • 8 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

*скидки применятся автоматом при подаче заявки на обучение.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.

Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.

Для кого данный курс?

  • Руководителей  высшего и среднего звена

О курсе

Записаться на курс

Задачи тренинга

  • Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих  в разработке, внедрении  и использовании системы «бережливого  производства».
  • Дать представление о методологии «Lean» . Развить способности и навыки руководителей:
  • Разрабатывать систему внедрения бережливого  подхода; использовать и внедрять методы «бережливого производства»; составлять Action Plan по процессам оптимизации конкретных бизнес- процессов.
  • Использовать технологию  управления  изменениями.

Развиваемые компетенции

Системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем, принятие решений, навыки групповой работы, навыки управления изменениями

Программа обучения

Введение  в  бережливое производство\офис

  • Проблематизация. «Японское чудо». НОТ в России
  • Истории успеха (Камаз, РЖД, Сбер, Пони и т.д.)
  • Основные термины (Поток создания ценности, такт, вытягивающее производство, Муда, Кайдзен и т.п.)
  • Этапы  внедрение изменений
  • Цикл Деминга и  основные задачи менеджера (Plan-Do-Study-Act:  Планируй-Сделай-Изучи-Действуй)
  • Поиск узких мест карты процесса, создающего ценность

Анализ бизнес-процессов  и рабочих  операций.  Понятие ценности

  • Понятие ценности в каждом процессе
  • 3 вида деятельности
  • 7 видов потерь
  • Правила формулирования  целей (критерии  SMART и 5K)
  • Презентация потока «как есть» в командах
  • Обратная связь от коллег  и тренера

Поиск    причин    потерь    в    текущих    бизнес-процессах    и    рабочих операциях

  • Диаграмма  Исикавы. Групповая работа
  • Презентация результатов в группах
  • Обратная связь от коллег  и тренера
  • Презентация «идеальных» потоков  создания ценности
  • Обратная связь от коллег  и тренера

Поиск мер устранения потерь в текущих бизнес-процессах и рабочих операциях.  Презентация Action  Plan

  • Диаграмма  Исикавы. Групповая работа
  • Презентация результатов в группах.
  • Обратная связь от коллег  и тренера
  • Техника каскадирования
  • Групповая работа. Заполнение Lean-шаблона
  • Определение  команды  проектов  оптимизации, авторов, руководителей
  • Обратная связь от коллег  и тренера
  • Подготовка  презентации проектов  для  Генерального Директора
  • Обратная связь от коллег  и тренера

Работа с  персоналом.  Стратегия внедрения изменений

  • Основные подходы  к изменениям.  Виды  сопротивления изменениям
  • Инструменты  противодействия  сопротивлениям изменений
  • Отработка кейса по внедрению  и управлению изменениями
  • Методы преодоления  сопротивления  изменениям
  • Презентация Action Plan по управлению  изменениями
  • Обратная связь от коллег  и тренера

Презентация полученных проектов

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Cосновая Анна Владимировна - сертифицированный специалист в области стратегического менеджмента и Learning and knowledge management (управления знаниями), сертифицированный специалист по тайм-менеджменту для секретарей. Эксперт-преподаватель высшей онлайн-школы для секретарей и офис-менеджеров издательского дома «Актион -Медиа». Постоянный автор статей в журналах «Справочник секретаря и офис-менеджмента» и «Делопроизводство».

Алексей Кузнецов

  • Сертифицированный бизнес – тренер
  • Стаж в области тренинга и консалтинга с 2006 года
  • Специализируется на проведении тренингов для руководителей различного звена и тренингах личной эффективности. Проводит обучающие программы, направленные на развитие необходимых компетенций и освоение новых техник, обобщение личного опыта, совершенствование умений, формирование заданных установок в области управления людьми

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Видео семинаров

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail [email protected]

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.