• +7 (495) 150 18 17

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

Оплата онлайн без переплаты через Сбербанк Онлайн или Яндекс Кассу.

Возможность кредита без переплаты от Сбербанка.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Для оформления рассрочки выберить соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.

Современные руководители ежедневно работают в условиях многозадачности и чтобы работать эффективно им необходимо уметь грамотно управлять временем. А чтобы от сотрудников получать ожидаемый результат необходимо эффективно ставить задачи и контролировать их выполнение. Современный тайм-менеджмент – это симбиоз управления временем, задачами и результатами.

На тренинге участники поработают над построением системы тайм-менеджмента, научатся грамотно ставить задачи, чтобы получать предсказуемые результаты

Данный семинар уже прошли сотрудники Россетей, Росатома, Высшей Школы Экономики, Газпром трансгаз и др.

Для кого данный курс?

  • Руководители компании различного уровня, для которых значимы проблемы непродуктивной потери времени
  • Менеджеры среднего и высшего звена 
  • Руководители высшего звена в любых отраслях
  • Личные помощники руководителей
  • Бизнес - ассистенты
  • Секретари-референты
  • Все те, кому актуально пересмотреть свою систему управления временем

О курсе

Записаться на курс

Разработанный тренером семинар рассматривает тайм-менеджмент в том числе и через корпоративную культуру компании и командное взаимодействие.

Участники получат авторский методический материал, который позволит внедрить важные принципы тайм-менеджмента как для индивидуальной работы над своим графиком, так и внутри команды.

Программа обучения

Целеполагание как фундамент системы тайм-менеджмента

  • Постановка «умных» целей. Какие критерии должны быть у каждой задачи и поручения?
  • Частые ошибки постановки задач и их последствия
  • Результатоориентированный список задач и его влияние на конечный результат
  • Авторская система постановки задач по технике «5 вопросов»

 

Золотые принципы планирования рабочего времени

  • 10+ незыблемых правил тайм-менеджмента
  • Воры времени: как нивелировать потери времени, бессмысленные переключения?
  • Разработка системы контекстного планирования для увеличения эффективности
  • Работающие техники тайм-менеджмента: метод Альпы, техника Помодоро и др.

 

Система управления временем

  • Как работать со списком дел? 5 шагов
  • Гибкое и жесткое планирование в тайм-менеджменте
  • Расстановка приоритетов в режиме многозадачности. Как для себя создать систему факторов важности/срочности, чтобы легко и без стресса определять приоритеты?
  • Алгоритм эффективного ежедневного планирования
  • Как определить «критический путь» у многоэтапных задач? Страхуем сроки и дедлайны у проектов

 

Рабочие ситуации и тайм-менеджмент: система корпоративного тайм-менеджмента

  • Этикет совещаний: как этикет влияет на экономию времени?
  • Способы повышения эффективности совещаний. Увеличиваем продуктивность в 2 раза
  • Современные способы протоколирования совещаний. Как сделать так, чтобы сотрудники уходили с совещания с единым пониманием дальнейших действий?
  • Письменные коммуникации и тайм-менеджмент. Как с помощью правил цифрового этикета экономить рабочее время?

 

Способы планирования: как найти удобный метод?

  • 7+ вариантов планирования. Как автоматизировать ведения графика?
  • Современные системы отслеживания задач и управления командами: треккеры, таскеры, электронные планировщики, совместная среда и др.

 

Основы делегирования

  • Деструктивные установки, мешающие эффективно делегировать
  • Техника «Хронометраж». Как руководителю оценить эффективность своего рабочего дня?
  • Когда стоит делегировать? Ошибки в делегировании

 

Контроль исполнения решений/поручений

  • 7 этапов эффективного контроля решений
  • Как влиять на конечный результат задачи/поручения?
  • Формы контроля: для каких ситуаций какую форму используем?

Документ, выдаваемый в результате обучения

По окончании обучения выдается именной сертификат.

Преподаватели

Cосновая Анна ВладимировнаCосновая Анна Владимировна - сертифицированный специалист в области стратегического менеджмента и Learning and knowledge management (управления знаниями), сертифицированный специалист по тайм-менеджменту. Эксперт-преподаватель корпоративного университета "Газпром", РАНХиГС при президенте РФ, Университета СИНЕРГИЯ и др. Постоянный автор статей в бизнес-изданиях по вопросам тайм-менеджмента и личной эффективности. Клиенты: Газпром трансгаз Москва, Госдума РФ, Россети, ВШЭ, Росатом и др.

Тарифы на участие

Стоимость обучения
Время обучения
Материалы курса в электронном виде для скачивания
Именной документ об обучении
Доставка документов курьерской службой или почтой России
Возможность живой консультации у эксперта
Возможность постоплаты по гарантийному письму
Пакет участника (ручка, блокнот, печатный раздаточный материал)
ОЧНЫЙ
Живое присутствие на обучении у нас в учебном центре
12 900 руб.
11:00-18:00
С отрывом от работы

При регистрации 2-х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
16.03-16.03.2023 28.09-28.09.2023
от 12 900 руб.

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.