Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.
Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.
Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.
Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.
Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.
Управление талантами - важный аспект успешной работы организации.
В современной бизнес-среде конкуренция становится все более жесткой, поэтому компании должны уметь привлекать и удерживать высококвалифицированных специалистов.
Управление талантами помогает обеспечить непрерывность бизнес-процессов. Правильное планирование и развитие кадров позволяет компании иметь запас высококвалифицированных специалистов на случай отсутствия ключевых сотрудников или неожиданных изменений внутри организации.
Для кого данный курс?
- Руководители и специалисты кадровых служб и HR – служб
- Специалисты по управлению персоналом
- Руководители и специалисты HR-департаментов
- T&D- и L&D-специалистам
О курсе
Цели обучения:
- понять, как выявлять таланты
- научиться оценивать и отбирать сотрудников в пул талантов
- выяснить, как подобрать обучение и организовать образовательный процесс
- изучить методы обучения и развития талантов
- понять, как управлять знаниями сотрудников
Программа обучения
Как выявлять таланты и давать им возможности для роста
- Почему важно развивать таланты в команде?
- Цели и задачи создания пула талантов
- Алгоритм работы с талантами и hipo
- Методы управления талантами: планирование карьеры, корпоративные премиальные
- Алгоритм работы с кадровым резервом
- Программы, развивающие бизнес – проекты
- Основы и технологии построения карьеры
- Опыт лучших компаний в развитии талантливых сотрудников
Оценка сотрудников и построение индивидуальных планов развития (ИПР) сотрудника
- Оценка и отбор сотрудников в пул талантов
- Составление и подготовка индивидуальных планов развития ИПР
- Меню развивающих действий
- Модель компетенции. Профиль компетенций руководителей
- Оценка. Assessment-Center
- Матрица «Потенциал – Результаты»
- Метод оценки достижения цели. Метод «360 градусов»
Методы обучения и развития талантов
- Как грамотно подобрать обучение и организовать образовательный процесс?
- Как повысить эффективность обучения?
- Как подбирать темы обучения под запрос компании и сотрудника?
- Какие задачи решают разные форматы обучения?
- Метод и реализация программ «Обучение действием»
- Проектно-ориентированный подход в подготовке управленческого персонала. Схема работы проектных групп
- Корпоративные конференции
- Коучинг. Мозговые штурмы. Стратегические сессии. Обмен опытом
Управления знаниями сотрудников. Основы подхода Менеджмента знаний
- Внутрифирменные знания сотрудников. Персонал как носитель знаний
- Что такое Менеджмент знаний (управление знаниями)?
- Три вида знаний: явные, потенциально явные, неявные. В чем специфика?
- Виды подачи информации. Как «упаковка» влияет на использование знаний впоследствии?
- Цели и задачи библиотеки знаний. Критерии к ее построению
- Где реализовать библиотеку знаний
- Обновление библиотеки знаний: как часто и кто ответственный?
- Что включать в библиотеку знаний? Примеры «упакованных» знаний
- Документы организации, в которые упаковываются знания и компетенции сотрудников
- Как построить персональную траекторию (карту/план) развития сотрудников?
- Гибкий подход к управлению знаниями
- Кейсы успешных компаний по управлению знаниями: тренд на знания LIVE, Час знаний и др.
Документ, выдаваемый в результате обучения
По окончании обучения участники получают именной сертификат
Преподаватели
- специалист в области сервисных коммуникаций, обучения сервисного персонала
- преподаватель Университета Синергия, Корпоративного Университета "Газпром" и др.
- сертифицированный специалист в области Learning and knowledge management (управления знаниями)
- постоянный автор статей в профильные журналы по сервису, обслуживанию, продажам
- разработчик сервиса и обслуживания ряда российских компаний
- среди клиентов: Электролюкс, Газпром Трансгаз Москва, Платежные карты "МИР" и др.
- Автор обучающих программ
- Эксперт по обучению персонала
- Ведущий тренингов по клиентскому сервису, эффективным коммуникациям
Наше расположение в историческом центре Москвы
г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города
Крутицкое подворье
Кремль
Новоспасский монастырь
Театр на Таганке
Вас также может заинтересовать
Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?
Расчет стоимости индивидуальный.
Как оставить заявку на обучение?
1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.
2. Напишите письмо на e-mail [email protected]
Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.