• +7 (495) 150 18 17

Эффективное управление проектами. Проектное мышление

Soft skills. Личная эффективность
  • Москва
  • 16 академических часов
  • Семинары и тренинги
  • Сертификат
  • Возможен дистанционный формат обучения

Для юридических лиц:
Скидка 10% на обучение при участии 2-х человек.

Для физических лиц:
Скидка 10% от стоимости любого курса.

*скидки применятся автоматом при подаче заявки на обучение.

Вы можете вернуть 13% денежных средств через налоговый вычет.

Есть возможность оформить кредит без переплаты (рассрочку) от Тинькофф.

Для оформления рассрочки выберите соответствующий пункт при подаче заявки на обучение.

Управление проектами - это совокупность действий, которые имеют ограниченный по времени характер и общую цель по созданию продукта, услуги или любых других результатов. Управление проектами позволяет сотрудникам целенаправленно прикладывать совместные усилия для достижения поставленных целей, помогает повысить прозрачность и оптимизировать коммуникации. Благодаря развитию проектного управления компания может сократить расходы, повысить результативность, улучшить взаимодействие с клиентами. 

Ситуации, в которых тренинг может быть полезен:

  • Повысить качество управления проектами со стороны тех руководителей, кто в большей степени занят регулярным менеджментом
  • Внедрить простые инструменты и техники проектного менеджмента в практику работы руководителей

Для кого данный курс?

  • ассистенты, выполняющие административно-координационную работу
  • генеральные директора компаний
  • владельцы бизнесов
  • руководители подразделений, департаментов отделов
  • руководители команд и рабочих групп (в т.ч. удаленных)
  • все те, у кого есть персонал в подчинении

О курсе

Записаться на курс

Цели тренинга:

  • получить системный взгляд на организацию и проектную деятельность
  • научиться искать решения проблем в работе 
  • научиться взаимодействовать с коллегами, подрядчиками и заказчиками

 

В результате тренинга участники:

  • Быстро освоить базовые навыки управления проектами
  • Структурировать процесс работы над проектом и сделать результаты проектной работы управляемыми с точки зрения качества, сроков и затрат
  • Научиться осмысленно использовать инструменты управления проектами в любой деятельности, ориентируясь на баланс качества результата, затрат и сроков

Программа обучения

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Проектная деятельность организации
  • Проект: отличительные черты от бизнес-процессов компании
  • Проектная команда и ее эффективность
  • Задачи куратора проекта
  • Анализ интересов заинтересованных в проекте лиц
  • Определение ключевых факторов для дальнейшего планирования проекта
  • Карта заинтересованных лиц
  • Таблица «Требования заинтересованных лиц»
  • Анализ «что/как»
  • Формализация ключевых требований к результатам и работам проекта и их согласование с заказчиком
  • Шаблон интервью с заказчиком
  • Форма технического задания
  • Подбор команды в соответствии с требованиями проекта и распределение работ внутри команды
  • Матрица «Задачи/Компетенции»
  • Паспорт задачи
  • Алгоритм контроля СЗК

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ В ПРОЕКТЕ

  • Что такое план в проекте?
  • Планирование работы по проекту в соответствии с приоритетами заказчика
  • Шаблон «Дерево ключевых задач»
  • Диаграмма Ганта как инструмент для проектного управления
  • Критический путь проекта и определение взаимосвязанных задач.
  • Как избежать срывов сроков и заранее оценить риски?
  • WBS проекта: декомпозируем проект до результатов на каждом этапе
  • Краткий обзор современных систем управления проектами: Кайтен, Яндекс.Трекер и др.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАДАЧАМИ И ВРЕМЕНЕМ В ПРОЕКТАХ

  • Золотые принципы планирования времени: что внедрить прямо сейчас?
  • Умные цели: как научиться их ставить себе и помочь в этом руководителю?
  • Цели по СМАРТ и методу «5 вопросов»
  • Работа со списком дел. Метод Альпы
  • Расстановка приоритетов. Отделяем срочное от несрочного и важное от неважного
  • Резервирование времени: как не страдать от форсмажоров и срывов графика?
  • Формы планирования времени. 5+ инструментов планирования рабочего времени.
  • Программы и сервисы-планировщики.
  • Фишки календаря Outlook для управления задачами в проекте
  • Контекстное планирование в помощь ассистенту

ЭФФЕКТИВНЫЕ НАВЫКИ КОММУНИКАЦИИ В ПРОЕКТАХ

  • Эффективное общение: какое оно в команде?
  • Выстраивание коммуникации с заинтересованными в проекте лицами
  • Матрица коммуникации
  • График статус-встреч
  • Представление результатов заказчику и анализ итогов проекта
  • Презентация результатов проекта
  • Извлечение уроков
  • Каналы общения: вербальный и невербальный.
  • Как собеседник считывает информацию?
  • Метасообщения. Как вызвать у собеседника авторитет и доверие?
  • Правила эффективной коммуникации в типичных проектных  ситуациях (просьба/сообщение информации/постановка задач и др.)
  • Обратная связь в коммуникации.
  • Как правильно запрашивать и предоставлять обратную связь?

ВЫСТРАИВАНИЕ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ

  • Позиция Win-Win и почему она полезна для всех?
  • Позиция Win-Win и почему она часто не работает?
  • Как не превратить Win-Win в инструмент манипуляций?
  • Как обеспечить реализацию позиции Win-Win со своей стороны и со стороны партнеров?

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Cосновая Анна Владимировна:
  • сертифицированный специалист в области Learning and knowledge management (управления знаниями)
  • эксперт по направлениям: управление сотрудниками и рабочими командами, тайм-менеджмент, целеполагание и постановка задач, делегирование и др.
  • преподаватель в корпоративный университет «ГАЗПРОМ», РАНХиГС, НИУ ВШЭ, ВГИК
  • среди клиентов: Электролюкс, Газпром Трансгаз Москва, Платежные карты "МИР" и др.

 

Строганова Ольга:
  • бизнес-тренер, тренер-консультант, эксперт по обучению персонала
  • более 10 лет опыта работы на управленческих должностях
  • более 8 лет опыта преподавания и тренерской работы
  • эксперт по направлениям: управление сотрудниками, работа с информацией, управление конфликтом, эмоциональный интеллект и командообразование

 

Жаринова Елена Жаринова Елена:
  • Бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч ICF
  • Опыт в обучении и развитии свыше 10 лет
  • Руководитель корпоративного Университета, фасилитатор, модератор, методолог
  • Области компетенций: постановка задач,тайм-менеджмент, руководитель как наставник, навыки аргументации
  • Победитель премии «Leadership coaching awards 2021» в номинации «Устойчивое развитие»

 

Кузнецов Алексей Кузнецов Алексей:
  • Сертифицированный бизнес – тренер
  • Опыт в обучении и развитии персонала более 15 лет
  • Области компетенций: личная эффективность, командообразование и командная работа и пр.
  • Среди клиентов: Банк «Уралсиб», X5 Retail Goup, Компания «АЗБУКА», Ренессанс Кредит и др.

 

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Крутицкое подворье

Крутицкое подворье

Кремль

Кремль

Новоспасский монастырь

Новоспасский монастырь

Театр на Таганке

Театр на Таганке

Как проходят наши семинары и тренинги?

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании
Центр обладает бесcрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
Программа проводится по запросу.
Расчет стоимости индивидуальный.
В корпоративном формате

Отзывы

Просмотреть все отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail [email protected]

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150 18 17.