Для кого данный курс?

  •  Руководители среднего и высшего звена
  •  Руководители групп
  •  Менеджеры и координаторы проектов
  •  Мастера и начальники производств
  •  Собственники малого бизнеса
  •  Сотрудники, включенные в кадровый резерв управленческого состава

Краткое описание

Руководитель – это человек, с которого начинается команда, своего рода дирижер, благодаря которому каждый знает, когда «вступать». Эффективный руководитель может привести к желаемому результату любой коллектив. Найдет подход к самым сложным сотрудникам, замотивирует остальных, составит грамотный план и вовремя проведет промежуточный мониторинг результатов.

Помимо высокого профессионального уровня в своей сфере, успешному руководителю рано или поздно придется развивать в себе огромное количество других компетенций, которые позволят оценить свои силы и потенциал своей команды и вести ее к успеху.

На тренинге по развитию управленческих навыков мы разберем самые главные факторы успешной роли руководителя, научимся быть не только руководителями, но и лидерами для коллектива, подробно остановимся на практических инструментах успешного управленца.

Приходите и осваивайте техники и инструменты, которые работают!


В результате участия в тренинге участники

Знают:

  • Кто является руководителем, а кто лидером
  • Какие компетенции необходимы для успешного руководства командой
  • Стили управления и их применение
  • Виды мотивации сотрудников
  • Инструменты грамотного планирования и тайм-менеджмента
  • Правила и законы эффективной коммуникации
  • Этапы развития конфликтов и стратегии разрешения

 

Умеют:

  •   Создавать бренд руководителя и управлять своими ролями
  •   Планировать карьеру
  •   Создавать свой индивидуальный стиль управления
  •   Планировать и контролировать работу команды
  •   Вовремя делегировать и правильно расставлять приоритеты
  •   Давать мотивирующую и конструктивную обратную связь
  •   Использовать реально работающие инструменты для выстраивания коммуникации
  •   Предотвращать и разрешать конфликты
  •   Знакомятся с опытом, накопленным ведущими российскими и зарубежными компаниями
  •   Находят решения, которые нужны вашей компании в данный момент
  •   Получают консультацию от ведущих экспертов в области работы с клиентами

В программе:

  • Роль руководителя в команде
  • Понятие лидерства
  • Планирование работы команды
  • Как мотивировать сотрудников
  • Инструменты эффективной коммуникации
  • Стратегии разрешения конфликтов

У нас действует накопительная система посещения семинаров, которая суммирует  Сертификаты об участии в семинарах и позволяет,  при прохождении суммарно более 24 часов обучения в нашем центре получить Удостоверение о повышении квалификации.

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
  • Программа обучения

     Руководитель: его роли и залог успеха в команде

    •   Факторы успешного руководства
    •   Различные уровни руководства и их основные отличия
    •   Границы полномочий
    •   Ключевые компетенции успешного управленца
    •   Планирование карьеры
    •   Создание собственного бренда

     

    Лидерство в команде

    •   Руководитель или лидер?
    •   Как завоевать авторитет в команде
    •   Создание индивидуального стиля управления и лидерства
    •   Адаптация стиля руководства под конкретную команду

     

    Специфика управленческой деятельности

    • Основные функции менеджмента или администрации
    • Роли менеджера. Эффективность и успешность управленческой деятельности
    • Диагностика индивидуального стиля управления
    • Принципы эффективного контроля
    • Конструктивная критика
    • Технология принятия управленческих решений

     

    Управление результатами

    • Управление по целям
    • Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач
    • Матрица приоритетов
    • Методы контроля и оценки результатов

     

    Планирование и организация работы команды

    •   Виды и этапы планирования
    •   Основные инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзехауэра
    •   Постановка целей по принципу SMART
    •   Делегирование и расстановка приоритетов
    •   Мониторинг и контроль: границы доверия и ответственности
    •   Правила конструктивной обратной связи

     

    Эффективное делегирование полномочий

    • Делегирование полномочий и организация деятельности
    • Основы делегирования. Основные правила (техники) делегирования
    • Контроль при выполнении делегированной работы
    • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
    • Виды и психология ответственности
    • Координация деятельности подчиненных

     

    Мотивация сотрудников

    • Виды мотивации сотрудников: материальная и нематериальная/положительная и отрицательная/внутренняя и внешняя
    • Пирамида потребностей и мотивация
    • Как создавать и поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников
    • Метод small-talk как ключ к мотивации сотрудника
    • Методы улучшения мотивации и повышение результативности труда
    • Похвала и конструктивная критика подчиненных

     

    Эффективная коммуникация

    • Законы передачи и восприятия информации
    • Преодоление барьеров в коммуникации
    • Методы активного слушания и Я-высказывания
    • Развитие навыков аргуменации и убеждения
    • Секреты правильных вопросов
    • Поиск подходов к различным типам личности
    • Отличия в коммуникации тет-а-тет и с коллективом в полном составе
    • Цели и этапы управленческой коммуникации: в чем отличия

     

    Конфликт-менеджмент

    • Основные причины возникновения конфликтов и виды конфликтов
    • Этапы развития конфликтов
    • Правила, позволяющие предотвращать конфликты
    • Когда уже поздно: как разрешить конфликт
    • Стратегии поведения в конфликтной ситуации

     

    Методы проведения:

    • Мини-лекции
    • Тематические упражнения
    • Кейсы
    • Социометрия
    • Модерация
    • Слайды
    • Интерактивные ролевые игры
    • Видеоанализ
    • Обратная связь и т.д.

    Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим обсуждением отснятого материала (видеоанализ).

  • Преподаватели

    Григорьева Татьяна Олеговна:

    Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель»  2014 м 2016гг.

    Опыт управленческой деятельности более 25 лет

    • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
    • Бизнес-Консультант по организационному развитию.
    • Сертифицированный бизнес-тренер,
    • Сертифицированный коуч международной квалификации,
    • LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
    • International COACH TRAINER ASSOCIATION
    • Professional Coach  ICU

     

    Тетерина Татьяна Николаевна:

    • Эксперт в области личных деловых  коммуникаций и делового общения
    • Профессиональный бизнес-тренер
    • Сертифицированный коуч международной квалификации. Cертификат Professional Coach  ICU
    • Член международной Ассоциации коучей ICTA
    • Специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития  персонала организаций,  коучинга, разработки и проведения бизнес-тренингов и осуществления посттренинговой поддержки персонала 
  • Тарифы на участие

    Бюджет

    15 105 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Участие в курсе
    • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
    • Презентация курса в электронном виде
    • Вкусные кофе-паузы
    • Именной сертификат
    • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

    Стандарт

    16 625 руб.

    Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

    Записаться на курс
    В стоимость входит:

    все, что в «Бюджете», а также:

    • Обед
    • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
    • Вызов курьера
    • Возможность обучения по гарантийному письму

    Дистанционный

    20 500 руб.

    Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

    Записаться на курс
    В стоимость входит:
    • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
    • Удостоверение о повышении квалификации
    • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
    • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
    • Система тестирования
    • Чат с преподавателем

    При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.

  • Информация для госзаказчиков

    Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.

    Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.

    По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.

19.02-20.02.2018 18.04-19.04.2018 27.06-28.06.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail INFO@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.