Целевая аудитория
- Руководители среднего и высшего звена
- Руководители групп
- Менеджеры и координаторы проектов
- Мастера и начальники производств
- Собственники малого бизнеса
- Сотрудники, включенные в кадровый резерв управленческого состава
Краткое описание
Руководитель – это человек, с которого начинается команда, своего рода дирижер, благодаря которому каждый знает, когда «вступать». Эффективный руководитель может привести к желаемому результату любой коллектив. Найдет подход к самым сложным сотрудникам, замотивирует остальных, составит грамотный план и вовремя проведет промежуточный мониторинг результатов.
Помимо высокого профессионального уровня в своей сфере, успешному руководителю рано или поздно придется развивать в себе огромное количество других компетенций, которые позволят оценить свои силы и потенциал своей команды и вести ее к успеху.
На тренинге по развитию управленческих навыков мы разберем самые главные факторы успешной роли руководителя, научимся быть не только руководителями, но и лидерами для коллектива, подробно остановимся на практических инструментах успешного управленца.
Приходите и осваивайте техники и инструменты, которые работают!
В результате участия в тренинге участники
Знают:
- Кто является руководителем, а кто лидером
- Какие компетенции необходимы для успешного руководства командой
- Стили управления и их применение
- Виды мотивации сотрудников
- Инструменты грамотного планирования и тайм-менеджмента
- Правила и законы эффективной коммуникации
- Этапы развития конфликтов и стратегии разрешения
Умеют:
- Создавать бренд руководителя и управлять своими ролями
- Планировать карьеру
- Создавать свой индивидуальный стиль управления
- Планировать и контролировать работу команды
- Вовремя делегировать и правильно расставлять приоритеты
- Давать мотивирующую и конструктивную обратную связь
- Использовать реально работающие инструменты для выстраивания коммуникации
- Предотвращать и разрешать конфликты
- Знакомятся с опытом, накопленным ведущими российскими и зарубежными компаниями
- Находят решения, которые нужны вашей компании в данный момент
- Получают консультацию от ведущих экспертов в области работы с клиентами
В программе:
- Роль руководителя в команде
- Понятие лидерства
- Планирование работы команды
- Как мотивировать сотрудников
- Инструменты эффективной коммуникации
- Стратегии разрешения конфликтов
У нас действует накопительная система посещения семинаров, которая суммирует Сертификаты об участии в семинарах и позволяет, при прохождении суммарно более 24 часов обучения в нашем центре получить Удостоверение о повышении квалификации.
Вы получаете
-
Программа обучения
Руководитель: его роли и залог успеха в команде
- Факторы успешного руководства
- Различные уровни руководства и их основные отличия
- Границы полномочий
- Ключевые компетенции успешного управленца
- Планирование карьеры
- Создание собственного бренда
Лидерство в команде
- Руководитель или лидер?
- Как завоевать авторитет в команде
- Создание индивидуального стиля управления и лидерства
- Адаптация стиля руководства под конкретную команду
Специфика управленческой деятельности
- Основные функции менеджмента или администрации
- Роли менеджера. Эффективность и успешность управленческой деятельности
- Диагностика индивидуального стиля управления
- Принципы эффективного контроля
- Конструктивная критика
- Технология принятия управленческих решений
Управление результатами
- Управление по целям
- Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач
- Матрица приоритетов
- Методы контроля и оценки результатов
Планирование и организация работы команды
- Виды и этапы планирования
- Основные инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзехауэра
- Постановка целей по принципу SMART
- Делегирование и расстановка приоритетов
- Мониторинг и контроль: границы доверия и ответственности
- Правила конструктивной обратной связи
Эффективное делегирование полномочий
- Делегирование полномочий и организация деятельности
- Основы делегирования. Основные правила (техники) делегирования
- Контроль при выполнении делегированной работы
- Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
- Виды и психология ответственности
- Координация деятельности подчиненных
Мотивация сотрудников
- Виды мотивации сотрудников: материальная и нематериальная/положительная и отрицательная/внутренняя и внешняя
- Пирамида потребностей и мотивация
- Как создавать и поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников
- Метод small-talk как ключ к мотивации сотрудника
- Методы улучшения мотивации и повышение результативности труда
- Похвала и конструктивная критика подчиненных
Эффективная коммуникация
- Законы передачи и восприятия информации
- Преодоление барьеров в коммуникации
- Методы активного слушания и Я-высказывания
- Развитие навыков аргуменации и убеждения
- Секреты правильных вопросов
- Поиск подходов к различным типам личности
- Отличия в коммуникации тет-а-тет и с коллективом в полном составе
- Цели и этапы управленческой коммуникации: в чем отличия
Конфликт-менеджмент
- Основные причины возникновения конфликтов и виды конфликтов
- Этапы развития конфликтов
- Правила, позволяющие предотвращать конфликты
- Когда уже поздно: как разрешить конфликт
- Стратегии поведения в конфликтной ситуации
Методы проведения:
- Мини-лекции
- Тематические упражнения
- Кейсы
- Социометрия
- Модерация
- Слайды
- Интерактивные ролевые игры
- Видеоанализ
- Обратная связь и т.д.
Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим обсуждением отснятого материала (видеоанализ).
-
Преподаватели
Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель» 2014 м 2016гг.
Опыт управленческой деятельности более 25 лет
- Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
- Бизнес-Консультант по организационному развитию.
- Сертифицированный бизнес-тренер,
- Сертифицированный коуч международной квалификации,
- LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
- International COACH TRAINER ASSOCIATION
- Professional Coach ICU
- Эксперт в области личных деловых коммуникаций и делового общения
- Профессиональный бизнес-тренер
- Сертифицированный коуч международной квалификации. Cертификат Professional Coach ICU
- Член международной Ассоциации коучей ICTA
- Специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития персонала организаций, коучинга, разработки и проведения бизнес-тренингов и осуществления посттренинговой поддержки персонала
-
Тарифы на участие и способы оплаты
Бюджет Стандарт Бизнес Участие в курсе + + + Пакет участника: блокнот, ручка, рабочая тетрадь + + + Именной сертификат участника + + + Кофе-паузы в течение обучения + + + Материалы и презентации курса в электронном виде + + + Удостоверение о повышении квалификации (от 3х дней обучения) + + + Обед (бизнес-ланч) + + Вызов курьера для получения документов + + Возможность участия в курсе по гарантийному письму + + Онлайн-поддержка в режиме «вопрос-ответ» от эксперта по теме обучения + + Удостоверение 72 ак. часа, дополнительные материалы, инструментарий, шаблоны документов, кейсы + Одна 30 минутная скайп-консультация в течение месяца после обучения + 15 105 ₽ 16 625 ₽ 20 500 ₽ При регистрации 2-х и более человек предоставляется скидка 10%.
-
Информация для госзаказчиков
Для госзаказчиков мы предоставляем полный комплекс услуг согласно требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Мы зарегистрированы на портале поставщиков города Москвы и на главных торговых электронных площадках.
По запросу создаем оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.
