Для кого данный курс?

  •  Руководители среднего и высшего звена
  •  Руководители групп
  •  Менеджеры и координаторы проектов
  •  Мастера и начальники производств
  •  Собственники малого бизнеса
  •  Сотрудники, включенные в кадровый резерв управленческого состава

Что дает семинар?

Краткое описание

Руководитель – это человек, с которого начинается команда, своего рода дирижер, благодаря которому каждый знает, когда «вступать». Эффективный руководитель может привести к желаемому результату любой коллектив. Найдет подход к самым сложным сотрудникам, замотивирует остальных, составит грамотный план и вовремя проведет промежуточный мониторинг результатов.

Помимо высокого профессионального уровня в своей сфере, успешному руководителю рано или поздно придется развивать в себе огромное количество других компетенций, которые позволят оценить свои силы и потенциал своей команды и вести ее к успеху.

На тренинге по развитию управленческих навыков мы разберем самые главные факторы успешной роли руководителя, научимся быть не только руководителями, но и лидерами для коллектива, подробно остановимся на практических инструментах успешного управленца.

Приходите и осваивайте техники и инструменты, которые работают!


В результате участия в тренинге участники

Знают:

  • Кто является руководителем, а кто лидером
  • Какие компетенции необходимы для успешного руководства командой
  • Стили управления и их применение
  • Виды мотивации сотрудников
  • Инструменты грамотного планирования и тайм-менеджмента
  • Правила и законы эффективной коммуникации
  • Этапы развития конфликтов и стратегии разрешения

 

Умеют:

  •   Создавать бренд руководителя и управлять своими ролями
  •   Планировать карьеру
  •   Создавать свой индивидуальный стиль управления
  •   Планировать и контролировать работу команды
  •   Вовремя делегировать и правильно расставлять приоритеты
  •   Давать мотивирующую и конструктивную обратную связь
  •   Использовать реально работающие инструменты для выстраивания коммуникации
  •   Предотвращать и разрешать конфликты
  •   Знакомятся с опытом, накопленным ведущими российскими и зарубежными компаниями
  •   Находят решения, которые нужны вашей компании в данный момент
  •   Получают консультацию от ведущих экспертов в области работы с клиентами

В программе:

  • Роль руководителя в команде
  • Понятие лидерства
  • Планирование работы команды
  • Как мотивировать сотрудников
  • Инструменты эффективной коммуникации
  • Стратегии разрешения конфликтов

У нас действует накопительная система посещения семинаров, которая суммирует  Сертификаты об участии в семинарах и позволяет,  при прохождении суммарно более 24 часов обучения в нашем центре получить Удостоверение о повышении квалификации.

Программа обучения

 Руководитель: его роли и залог успеха в команде

  •   Факторы успешного руководства
  •   Различные уровни руководства и их основные отличия
  •   Границы полномочий
  •   Ключевые компетенции успешного управленца
  •   Планирование карьеры
  •   Создание собственного бренда

 

Лидерство в команде

  •   Руководитель или лидер?
  •   Как завоевать авторитет в команде
  •   Создание индивидуального стиля управления и лидерства
  •   Адаптация стиля руководства под конкретную команду

 

Специфика управленческой деятельности

  • Основные функции менеджмента или администрации
  • Роли менеджера. Эффективность и успешность управленческой деятельности
  • Диагностика индивидуального стиля управления
  • Принципы эффективного контроля
  • Конструктивная критика
  • Технология принятия управленческих решений

 

Управление результатами

  • Управление по целям
  • Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач
  • Матрица приоритетов
  • Методы контроля и оценки результатов

 

Планирование и организация работы команды

  •   Виды и этапы планирования
  •   Основные инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзехауэра
  •   Постановка целей по принципу SMART
  •   Делегирование и расстановка приоритетов
  •   Мониторинг и контроль: границы доверия и ответственности
  •   Правила конструктивной обратной связи

 

Эффективное делегирование полномочий

  • Делегирование полномочий и организация деятельности
  • Основы делегирования. Основные правила (техники) делегирования
  • Контроль при выполнении делегированной работы
  • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
  • Виды и психология ответственности
  • Координация деятельности подчиненных

 

Мотивация сотрудников

  • Виды мотивации сотрудников: материальная и нематериальная/положительная и отрицательная/внутренняя и внешняя
  • Пирамида потребностей и мотивация
  • Как создавать и поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников
  • Метод small-talk как ключ к мотивации сотрудника
  • Методы улучшения мотивации и повышение результативности труда
  • Похвала и конструктивная критика подчиненных

 

Эффективная коммуникация

  • Законы передачи и восприятия информации
  • Преодоление барьеров в коммуникации
  • Методы активного слушания и Я-высказывания
  • Развитие навыков аргуменации и убеждения
  • Секреты правильных вопросов
  • Поиск подходов к различным типам личности
  • Отличия в коммуникации тет-а-тет и с коллективом в полном составе
  • Цели и этапы управленческой коммуникации: в чем отличия

 

Конфликт-менеджмент

  • Основные причины возникновения конфликтов и виды конфликтов
  • Этапы развития конфликтов
  • Правила, позволяющие предотвращать конфликты
  • Когда уже поздно: как разрешить конфликт
  • Стратегии поведения в конфликтной ситуации

 

Методы проведения:

  • Мини-лекции
  • Тематические упражнения
  • Кейсы
  • Социометрия
  • Модерация
  • Слайды
  • Интерактивные ролевые игры
  • Видеоанализ
  • Обратная связь и т.д.

Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим обсуждением отснятого материала (видеоанализ).

Документ, выдаваемый в результате обучения

Преподаватели

Григорьева Татьяна Олеговна:

Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель»  2014 м 2016гг.

Опыт управленческой деятельности более 25 лет

  • Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
  • Бизнес-Консультант по организационному развитию.
  • Сертифицированный бизнес-тренер,
  • Сертифицированный коуч международной квалификации,
  • LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
  • International COACH TRAINER ASSOCIATION
  • Professional Coach  ICU

 

Тетерина Татьяна Николаевна:

  • Эксперт в области личных деловых  коммуникаций и делового общения
  • Профессиональный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч международной квалификации. Cертификат Professional Coach  ICU
  • Член международной Ассоциации коучей ICTA
  • Специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития  персонала организаций,  коучинга, разработки и проведения бизнес-тренингов и осуществления посттренинговой поддержки персонала 

Тарифы на участие

Бюджет

15 105 руб.

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Стандарт

16 625 руб.

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

Записаться на курс
В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

Дистанционный

20 500 руб.

Оптимальное решение для тех, кто хочет учиться без отрыва от работы в любое время из любой точки мира

Записаться на курс
В стоимость входит:
  • Обучение на многофункциональной платформе (СДО)
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Авторские презентации и статьи, учебные видео, методические пособия
  • Шаблоны документов, кейсы, практикумы
  • Система тестирования
  • Чат с преподавателем

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) - скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Садовническая дом 5

самый центр Москвы, 7 минут пешком от м.Новокузнецкая главные достопримечательности в пешей доступности

<strong>1 минута</strong> до Большого Каменного моста

1 минута до Большого Каменного моста

<strong>10 минут</strong> пешком по прямой до Кремля

10 минут пешком по прямой до Кремля

<strong>5 минут</strong> до Третьяковской галереи

5 минут до Третьяковской галереи

<strong>5 минут</strong> до Болотной набережной и обводного канала Москвы

5 минут до Болотной набережной и обводного канала Москвы

Почему выбирают центр профессионального развития «ПРОФИ-КАРЬЕРА»?

Преподаватели - ведущие специалисты в своих областях, авторы учебных пособий и статей, практикующие эксперты
Обучение проходит в самом центре Москвы, в престижном историческом здании рядом с Кремлем
Центр обладает бесрочной лицензией Департамента Образования г. Москвы
Мини-группы дают возможность получить ответы на Ваши вопросы и обменяться опытом с коллегами по обучению
Вкусные обеды, кофе-паузы и комфортную обстановку отмечают все наши клиенты
Формат обучения: по расписанию на сайте, дистанционный или корпоративный для Ваших сотрудников
27.08-28.08.2018 29.10-30.10.2018
Записаться на курс
от 15 105 руб.

Отзывы

Как оставить заявку на обучение?

1. Нажмите «Записаться на курс» и заполните предложенную форму. Наши менеджеры в ближайшее время свяжутся с вами и расскажут о дальнейших действиях.

2. Напишите письмо на e-mail MANAGER@SEMINARNA.RU

Мы всегда рады ответить на возникшие у вас вопросы, звоните по телефону +7 (495) 150-18-17.